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miércoles, 23 de diciembre de 2009

¿QUE ES LA CELULITIS?

Aunque la mayoría de la gente piensa que el concepto "CELULITIS" hace referencia a la acumulación de grasa en diversas partes del organismo, esto no es así. Lo cierto es que se trata de un trastorno circulatorio a nivel local. Se podría resumir así: al no producirse el drenaje correcto de las células grasas o adipocitos, se van acumulando los deshechos (anhídrido carbónico, agua, potasio, urea, ácido láctico y otras sustancias). Estas impurezas, en forma líquida, van espesando y se convierten en gel. La transformación de este líquido provoca la irritación de otro tipo de células, los fibroblastos, que comienzan a producir colágeno.
La acumulación del líquido espeso y sobre todo la mayor producción de fibras por parte de los fibroblastos, forma un apelmazamiento y produce una tracción que nos lleva a una de las características típicas de la celulitis: la piel de naranja.

Por eso hay que conocer a los factores que favorecen su aparición para combatir la celulitis.
LAS SOLUCIONES DE ESBELTIC MODEL PARA EL ADELGAZAMIENTO Y PARA ELIMINAR LA CELULITIS

Dependiendo del grado en que se encuentre este problema, se aplicará uno u otro remedio para la celulitis. La ventaja de la Clínica ESBELTIC MODEL es que dispone de un auténtico "arsenal" de terapias médicas, contrastadas y fiables, para combatir la celulitis, que no es sólo estético (está comprobada su relación con la aparición de las varices y otros trastornos circulatorios). Alguna de estas técnicas se aplica también en los programas para perder peso.

Carboxiterapia: Infiltración por vía subcutánea de anhídrido carbónico para combatir la celulitis, el exceso de grasa en el cuerpo, la flacidez y el envejecimiento corporal y facial.

Presoterapia: es la aplicación de presión, positiva o negativa, en Medicina Estética, para producir un vacío sobre una zona del organismo y tener así un intenso estímulo circulatorio. La introducción de aparatos automáticos ha hecho que este vacío pueda conseguirse mediante aplicadores locales, de presión continua o alterna.

Plataforma Galileo: El ejercicio físico es clave en los tratamientos anti celulitis. El Galileo Fitness, desarrollado para el Programa Espacial Europeo, permite realizar un entrenamiento completo en sesiones de solo 5 minutos. La plataforma Galileo Fitness utiliza un movimiento oscilatorio patentado que provoca una contracción muscular involuntaria (reflejo) que activa el 100% de las fibras al límite muscular. Es el complemento perfecto para cualquier tratamiento anticelulítico.

Drenaje linfático manual: La linfa es el fluido que rodea y baña todas las células del cuerpo y constituye el "entorno interno" de esas células. Igual que no podríamos sobrevivir por mucho tiempo en un entorno contaminado, nuestras células precisan un ámbito sano para funcionar correctamente. Por eso, el drenaje linfático no sólo ayuda a eliminar la celulitis, sino que también es beneficioso para nuestra salud en general.

Gimnasia pasiva: Este tratamiento contra la celulitis se realiza a través de un equipo que genera impulsos eléctricos, se transmiten a través de la piel directamente a los músculos, los cuales se contraen y relajan rítmicamente con mayor o menor intensidad, según la potencia que se le de. Al principio lo utilizaban los deportistas para aumentar su rendimiento y recuperarse de sus lesiones. Desde hace unos años se aplica también en el campo de la estética para eliminar la celulitis.

Mesoterapia: Aplicación de "cócteles" de medicamentos en la zona concreta que queremos tratar. Se aplican productos homeopáticos de máxima calidad -aprobados por las autoridades sanitarias- que ayudarán a mejorar las manifestaciones celulíticas.
Termosudación: Es una envoltura osmótica anticelulítica con bandas de infrarrojos, localizada durante 20 a 30 minutos, y con aplicación de un gel que potencia los efectos para combatir la celulitis.

Vendas frías para adelgazar: Para combatir la flacidez y ayudar a quemar grasas, envolvimientos crioterápicos (fríos) localizados, reafirmantes y estimulantes de la circulación periférica durante 20 a 30 minutos.

Vela Smooth Se trata de un aparato médico de vanguardia que utiliza simultáneamente 4 elementos terapéuticos activos para acabar con la grasa: luz de infrarrojos, radiofrecuencia bipolar, succión y masaje de tracción.

Masaje subdermico o Endomasaje: El Masaje rodado profundo es específico para eliminar la celulitis, con ayuda de un cabezal que aplica un potente vacío. Esta técnica puede prolongarse de 30 a 50 minutos para mejorar su eficacia.

La liposucción y la lipoescultura: Si desea una solución rápida, nuestros cirujanos, miembros de la SECPRE, le aplicarán estas técnicas. Disponemos, en hospitales concertados, de quirófanos equipados con la última tecnología y el paciente sale por su propio pie después de la intervención.
La Vacumterapia: es una de las técnicas más eficaces para atacar la celulitis. Consiste en realizar con un equipo específico una presión negativa (succión) sobre la zona que se quiere tratar utilizando una serie de complementos que tienen diferentes formas, para que se adapten a cada parte del cuerpo en particular.

Factores que favorecen la aparición de celulitis:
Predisposición hormonal

Factores hereditarios

Factores psicológicos como el estrés (la adrenalina propicia el almacenamiento de grasas).
Trastornos afectivos, conflictos familiares o laborales, que pueden repercutir en la microcirculación sanguínea.

Perturbaciones circulatorias provocados por varices, malas posturas, prendas muy ajustadas.
Un estilo de vida insalubre, con falta de ejercicio e insuficientes horas de sueño.
Bañarse con agua excesivamente caliente.

Una dieta poco equilibrada o que incluya determinados alimentos como el café.
Ciertos fármacos como corticoides o anovulatorios.

Fumar

miércoles, 3 de diciembre de 2008

Moda, crisis y estrategias

La economía española ha entrando en un periodo de recesión; a la crisis financiera internacional hay que sumar los problemas que arrastraba el motor económico español con el estallido de la burbuja inmobiliaria. Esa inestabilidad, que castiga el consumo, la inversión y el empleo, dificulta la tarea de vender la moda y sus bienes, que algunos califican de superfluos ante las imperiosas necesidades básicas. Pero las crisis también traen oportunidades y no deberíamos pasar por alto el potencial de la moda española y el papel que juega internacionalmente. En concreto, gracias a su modelo flexible, que la diferencia de sus principales competidores, la empresa textil española debe ahora más que nunca innovar con nuevas estrategias para adelantarse a la competencia.  
   
Según la consultora Mintel (Septiembre 2008), las ventas de ropa y zapatos aumentarán un 13% de 2008 al 2012, alcanzando los 21 billones de euros, con un crecimiento ralentizado por la crisis. Sin embargo, para muchos estrategas, la palabra crisis significa cambio. Y este es posible si la empresa adopta un modelo flexible, pues España dispone de una amplia industria de producción de textil que debe afrontar la caída de la demanda global. 

A diferencia de otros países, los minoristas textiles españoles, como Inditex y Mango, tienen sus propios medios de la producción en el país. Su integración vertical les diferencia de muchos de sus rivales internacionales. Controlar las diversas etapas de la cadena de valor del cliente (diseño-compra-producción-distribución-comunicación-cliente), les permite adaptarse al cambio con mayor facilidad que otras empresas de moda, lo que constituye una ventaja competitiva, sobretodo en época de crisis..

Por ello, las principales empresas textiles españolas han optado por la innovación para contraatacar y animar el consumo de moda que se venía arrastrando en los últimos años. Entre las recientes estrategias de los grupos textiles españoles, encontramos a Inditex con su nueva cadena de complementos Uterqüe, Mango con su nueva línea masculina (He by Mango ) y de lencería ("Sweet MNG") y finalmente el grupo Cortefiel con su nueva línea de ropa juvenil y urbana "T". 

Como ya hemos adelantado en otros artículos, la inversión publicitaria se recorta en época de crisis. Si bien eso responde a la lógica de la empresa, siempre dispuesta a reducir lo que considera un gasto que presenta dificultades a la hora de medir el retorno de la inversión, la estrategia no siempre responde a la lógica del mercado. Es cierto que el consumidor tiende en estas situaciones a cuidar el bolsillo, por lo que se vuelva más selectivo que nunca. Pero tal selección puede incluir la mejor oferta creativa. Claro que el conquistar sus preferencias en estas condiciones requiere de una buena comunicación.  

Breve resumen de las 3 principales empresas textiles españolas

Inditex

Inditex tiene más de 3.000 tiendas por 68 países, incluyendo 1.779 en España (abril 2008). El grupo cuenta con 9 cadenas : Zara, la Clase de Kiddy, Tirón y Oso, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterqüe. Zara es para Inditex la cadena más potente. Ofrece ropa de mujer, ropa de caballero y de niño, junto a una mezcla de accesorios, calzado y productos de belleza. Las ventas del grupo subieron el 15.0% en el año 2007 alcanzando los 9.400 millones de euros. Sus claves del éxito fueron:.
La compañía controla la cadena del suministro entera, desde el diseño, la fabricación y la distribución, para ampliar la flexibilidad operacional.  
Cuenta con alrededor de 100 compañías diferentes cerca de la Central del grupo en A Coruña, que les suministra productos manufacturados.  
Generalmente los diseños más estandarizados y básicos proceden de proveedores en Asia, África y América.
No hace publicidad directa, pero invierte la mayoría de su presupuesto de comunicación en obtener los mejores emplazamientos, ofrecer excelentes tiendas con los sobresalientes escaparates, etcétera.

Cortefiel

Cortefiel cuenta con alrededor de 4.0% del mercado español. Tiene más de 1.400 tiendas en 48 países. Su expansión internacional se centra en Europa: la mayoría de sus ventas no domésticas se realizan en Portugal, Alemania, Francia, Bélgica, Luxemburgo, Austria, Hungría y Polonia. En España tiene 742 tiendas bajo siete cadenas: Cortefiel, Springfield & Springfield Women, Woman´s Secret, Milano, Fifty Factory y Pedro del Hierro. Entre sus claves del éxito figuran las que siguen:
Grupo Cortefiel es una marca que se posiciona en un nicho de mercado medio- alto; entre las marcas de moda para las masas y las marcas de diseñadores. 
Sus cadenas van dirigidas a los diferentes segmentos de mercado con distintos niveles de ingresos. 
El grupo ofrece diversos estilos de ropa: clásica y tradicional para los hombres y mujeres (a través del Cortefiel, Milano y Pedro el del Hierro), y líneas de moda más a la última (Springfield) y ropa interior (Women´secret).  

Mango

Mango tiene más de 1.000 tiendas en 89 países. En el 2007 la producción del grupo aumentó un 6.0% (hasta 1.300 millones de euros). Un cuarto (325 millones) se generó en las 260 tiendas que tiene en el mercado doméstico. Algunas de sus claves del éxito han sido:
Fuerte inversión en comunicación: esfuerzos por emular a las marcas de lujo a través de su publicidad, utilizando a grandes celebridades (Maja Latinovic son, Christy Turlington, Eva Herzigova, Bianca Balti y más recientemente Karolina Kurkova y Cristal Renn) 
Mango fue una de las primeras empresas de moda españolas en apostar por la comunicación online; lanzó su website informativa en 1996. Cuatro años después introdujo su web de venta www.mangoshop.com. Gracias a ello, sus ventas de e-comerce se duplicaron en 2007, impulsadas sobre todo por su entrada al mercado estadounidense).,
Posicionamiento más joven y casual que Zara.

Pretende ofrecer una marca más aspiracional, ofertando colecciones cápsula de diseñadores como Osman Yousefzada y celebridades como Penélope Cruz y su hermana Mónica.  
En la primavera 2008, Mango lanzó su primera colección de la ropa masculina "HE" (Homini Emerito, que significa "el hombre que disfruta de un premio debido a sus méritos ").
El sistema de franquicias permite a la marca acelerar su expansión internacional. (Sus nuevos emplazamientos en aeropuertos permiten dar a conocer la marca a nivel global).

Fuente: ibercampus.es